استراتژی های شرکت

استراتژی های شرکت

ردیف استراتژی تحلیل SWOT
s1 بهره گیری از منابع جدید جهت تامین مواد اولیه کارخانه (تهیه و تامین به موقع مواد اولیه مناسب از طریق خرید در حجم های بالا)  
s2 بوجود آوردن زیر ساخت و بستری مناسب در جهت رسیدن به ظرفیت تولید اسمی  
s3 کاهش بهای تمام شده  با استفاده ازدانش و تکنولوژی و افزایش کیفیت محصول خروجی  
s4 توسعه، توانمندسازی و نگهداشت سرمایه‌های انسانی شرکت  
s5 توسعه محصولات و ورود به بازارهای با ارزش افزوده بیشتر  
s6 مدیریت متکی بر ارزشهای معنوی و اخلاقی استراتژی بالادست
s7 انطباق با شاخص ها و استانداردهای جهانی در حوزه های مدیریت -کیفیت -زیست محیطی و... استراتژی بالادست